こんにちは。ゆいとです。
今日も一日お疲れ様です。
いやぁーあと7つ記事を書くと
何と500記事になります。びっくり。
いつもお付き合い頂きありがとうございます🙇
今日ある授業で、マインドセットがテーマになってまして。
思ったことを少し、書きます。
マインドセットには大きく分けて
2つ種類があると。
一つが成長型。もう一つが固定型。
成長型は、変化をチャンスと捉える。
また何か失敗した時に、原因を自分に求める。
対して固定型は、変化をピンチと捉える。
そして何か失敗した時、原因を周囲に求める。
環境や、周囲の人々など…
熱量のある人間は成長型が多く
そうでない人は固定型であると。
「熱量のある会社員の数」というデータによると、日本はほぼ最下位らしく、熱量のある社員は日本には少ないということになります。
しかし、熱量のある人のパフォーマンスは
ない人に比べて二倍以上の力があるというデータもあるらしいのです。
つまり、日本の会社員はパフォーマンスが低い人が多い、というのがデータから言えると思います。
では、なぜそうなるのか？
答えは、日本の文化にあります。
「失敗を悪とみなす文化」です。
世の中の成功者と言われる人であったり、
一流のアスリートたちというのは
沢山の失敗を積み重ねています。
失敗を重ねた結果、成功があると考えると
もはや失敗は悪とは言えません。
でもその考え方が日本には浸透していないんです。なぜなら、体現者が少ないから。
みんな、失敗を避ける努力ばかりをするんです。そういう評価のされ方をするので。
また、あるデータによると
日本は起業率がとても低いらしいんです。
この原因も、上記の理由が関係してると思います。
確かに、会社のスタートアップというのは
90%が失敗するというデータもあります。
もちろん簡単ではありません。
でも、何も動かない所に成功や喜びなんてものはないんです。
僕ら日本人の中で、成長型の人間を増やすためにできることは何でしょうか。
いきなり大きく変えることはできません。
できるのは、身近な人の失敗を悪としないことじゃないかなと。許すこと。
そうやって少しずつでも変わっていくことが
何年後か、何十年後かにいい影響をもたらすんじゃないかなと思います。
ではでは〜
最後まで読んで頂きありがとうございました
